联系我们



千亿在线娱乐

地址:广州市海珠区琶洲宸悦路28号保利叁悦广场C塔15楼 

电话:020-38105588 

传真:020-85272530

您现在的位置是:详细信息
深化改革促发展 创新管理提效益 高效执行强管控 ——华隧建设召开2015年工作会
发布时间:2015-09-25     阅读:1280

    金戈铁马闻征鼓,只争朝夕踏新程。2月4日至5日,华隧建设在佛山陈村广佛环线3标项目部召开2015年工作会。华隧建设领导班子、管理骨干齐聚基层一线,共商发展大计,形式简朴但气氛热烈。


    华隧建设总经理赵晖同志向大会做了题为《深化改革,创新管理,高效执行,努力促进公司全面协调快速发展》的工作报告,他首先用五个“突破”道出了公司2014年的工作亮点:体制机制改革取得突破性进展;经营收入突破13亿元大关;产业布局实现由点到面的突破;科技创新既有量的积累也有质的突破;深入贯彻群众路线突破管理瓶颈。接着从八个方面全面总结了2014年的工作成绩:深入推进体制机制改革创新,增强企业发展后劲;勤拓市场,深挖潜能,扩大经营空间,提升经营质量;加强材料设备管理,实现降本增效;生产管理攻坚克难,设法化解制约瓶颈;人才规划和开发并重,积极适应公司发展需要;提升财务综合统筹水平,创造显著管理效益;稳步推进上市工作,提高公司治理水平;党工团助力中心工作,提供坚强保障。最后他以问题为导向,提出新一年的工作指导思想和目标,并着眼九个方面,做出了工作安排:推进体制机制改革,创新管理,促进发展;外拓市场,内强管理,提升经营成效;狠抓执行力,提高项目综合管理水平;实施材设精细化管理,推进设备自主研发;增强科技创新力量,确保行业领先优势;完善人力资源管理,满足企业发展需求;丰富财务管理职能,提升综合管理与服务能力;全力做好上市工作,稳步推进IPO计划;党群组织服务中心工作,助力公司健康发展。


    华隧建设党委副书记黄美珍同志代表公司党委做了题为《振奋精神,规范管理,开创公司发展新局面》的报告,回顾了2014年党委的主要工作,归纳了一系列亮点,并结合公司的中心任务,对新一年党委工作做出了六点部署安排:贯彻落实依法治国和从严治党要求,加强党员干部思想建设;加强能力建设,切实推动领导班子建设和队伍建设;继续开展创先争优和对标管理,创建品牌支部;认真落实“两个责任”,加强党风廉政建设和反腐败工作;加强千亿国际娱乐网址建设,营造积极向上、奋发有为的企业氛围;发挥党、工、团、妇等组织的积极性,创新活动品牌,提高企业凝聚力。 


    与会人员分组对两个报告认真进行了讨论,大家都结合自身工作体会,为公司发展提出了许多有益建议。司属单位代表将自身一些好的做法和诀窍进行了经验交流,推动了互相学习,共同进步。大会表彰了公司2013-2014年度先进集体和先进生产(工作)者,树立了学习榜样。赵晖总经理还对新一年总体目标进行分解,与司属各单位负责人签订了2015年经营承包责任书和计划生育责任书,勉励大家努力完成公司下达的经济技术指标。


    集团总经理,华隧建设董事长、党委书记方启超同志做会议总结。他高度评价了本次会议的圆满举办,要求公司上下认真学习贯彻会议精神,全面落实各项工作部署。同时指出华隧建设应在总结过去一年经验教训的基础上,化压力为动力,推进公司的持续健康快速发展。方董事长强调要认清形势,增强紧迫感和危机感,积极适应新常态。这些新常态包括:1、国家经济增长放缓,更重视质量,轨道交通建设城市门槛提高,但仍大有可为;2、国家严格控制地方政府债务规模,行业内BTBOTPPP模式兴起;3、依法治国推进,行业监管趋严;4、作风建设常抓不懈,需严格遵守八项规定。方董事长提出要直面问题,以问题为导向,强化管理,提升监控水平。这些需破解的问题包括:1、管理模式的完善(优化两级集控管理、推行土建班组分包和工序发包等)2、人力资源的招引和培养;3、执行力的强化;4、绩效考核的优化。方董事长还高屋建瓴,强调公司要以创新为驱动,培养新的经济增长点,这些增长点包括隧道管养、梯形轨枕、MJS等。


    一年之计在于春,此次工作会,华隧人共同描绘了企业的发展蓝图,朝气蓬勃开始新一轮拼搏。冬去春来,三阳开泰,华隧人将振奋精神,规范管理,勇当改革领头羊,争做发展排头兵,用激情与智慧为公司书写更精彩的篇章,为广大员工创造更美好的幸福家园!

(王华)


今科科技 中国灯饰商贸网 人才招聘网 商务易 中国 网购86今科云计算