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华隧广佛环3标劳动竞赛成效显
发布时间:2015-10-10     阅读:1121

华隧广佛环3标劳动竞赛成效显


 


    当伟大的祖国66周年华诞来临之际,广东华隧建设股份有限公司广佛环3标工地员工以优异的成绩向共和国献礼,此是项目部开展“五比五创”劳动竞赛以来全体员工努力拼搏的结晶,也是对业主和公司领导寄以厚望的真情回报。


    2015年8月20日,项目部大干130天的劳动竞赛动员大会依然历历在目,公司领导的殷殷寄语和员工代表的铮铮誓言仍萦绕耳边,大干130天要完成超过2个亿的工程量,尤其第四季度更是百上加斤:10月份需完成6279万元;11月份需完成6992万元;12月份需完成6728万元。简单无味的数字,却考验着项目部全体员工,此无疑是一场硬仗。


    上半年由于种种原因,广佛环3标进度和产值一直差强人意,诸多不利因素炙烤着员工焦急的心情,项目部领导更是夙夜难寐,如何提振士气,鼓舞斗志,是项目部班子经常思考的问题。在公司领导支持下,项目部终于找到良方妙药,结合实际大力开展劳动竞赛,制定考核方案内容明确,产值及质量、安全指标全部实行量化考核。


    号角已经吹响,参加竞赛的盾构、陈村车站和项目部后勤三大板块的全体人员纷纷摩拳擦掌,大家牢记“咬定工期不放松,施工大干争先锋”的豪情壮志,形成你追我赶的良好局面。综合部精心挑选和制作大幅宣传标语,营造良好的活动氛围;保障后勤供给,高温时段有凉茶和糖水充足供应;经常巡查宿舍空调的使用情况,及时维修故障,为广大员工提供舒适的休息环境。技术人员对方案的编制做到未雨绸缪,及早沟通,抢先领会设计意图,对施工方案早编制早上报,等正式蓝图发放时,已经快人一步,将设计图纸和方案编制审批的时间压缩至最短。同时认真对施工进度进行策划,工程量细分至月、周、日,并安排专人考核。工程部人员认真做好施工协调,将每天所需的人、材、机提前做好安排,每天的碰头会风雨无阻,切实解决施工现场的实际问题,对推动施工进度起关键作用。材设部人员深入一线,每天清点材料的库存情况,对现场的材料数量胸有成竹,材料设备需求早计划早采购,为现场的生产提供有力保证。


    人心齐,泰山移,项目部全体员工形成合力效应,至9月底,劳动竞赛取得丰硕成果,盾构掘进左线超过300环,右线为621环,右线同时顺利穿越陈村水道的高风险地段,陈村车站结构完成过半,在广佛环全线施工进度遥遥领先,获得业主、监理等单位的高度评价。


     9月底,通过劳动竞赛领导小组的考评,右线盾构班组获得劳动竞赛优秀集体流动红旗;郑显荣、蒙吉、刘平3位同志获得劳动竞赛先进个人,在公司举办的“走进广佛环,唱响劳动者之歌”大型晚会上,公司领导给优胜者颁发了奖状和奖金,此举大大激发了项目部广大员工的斗志,更加有力调动了员工的积极性和创造性,广大员工决心团结一致,战胜困难,全面实现劳动竞赛活动目标,为实现“华隧梦”增添最亮丽的一笔!

(郑永龙)


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