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华隧召开2016年工作会暨第二届一次职工代表大会
发布时间:2016-02-01     阅读:1592

创新增长优势  转型开拓未来


华隧召开2016年工作会暨第二届一次职工代表大会


 

 

    129日至30日,广东华隧建设股份有限公司在广佛环3标项目部召开2016年工作会暨第二届一次职工代表大会。公司领导班子、管理骨干和职工代表共商企业发展大计,会议形式简朴,内容丰富紧凑,充分体现了“三严三实”精神,响应了中央八项规定和省市相关文件要求。


    公司总经理王昭代表经营班子做了主题为《坚持创新驱动,加快转型升级,促进公司持续健康快速发展》的工作报告,系统总结上一年度的工作成果,深刻反思了公司管理中存在的问题,并对新一年的工作做出了“八个深化”的部署安排。公司党委副书记黄美珍代表党委做了主题为《落实主体责任,加强监督执纪,创新工作机制,保证健康发展》的报告,紧密围绕生产经营中心工作,致力于与时俱进、全面加强党建工作。两个报告着眼企业发展实际,具有重要指导意义。


    王昭对公司新修订的《员工薪酬管理制度》、《项目部薪酬指导意见》等9个制度进行了全面解读,让大家对公司薪酬改革的目标和路径有了清晰的认识。职工代表分组对9个制度进行了深入讨论,气氛非常热烈,大家提出了许多有益的建议,并认为与员工薪酬管理有关的9个制度修订非常及时,适应了公司发展的需要,能进一步完善工资总额包干制,使计提方式更加科学,更具可操作性;能进一步增强司属单位薪酬管理的自主权,发挥绩效考核的导向作用,激发员工队伍的活力。职工代表经过表决原则上赞成通过9个制度,相关职能部门将根据参会代表提出的建议,做进一步修改后颁布实施。


    公司董事长、党委书记赵晖与司属单位代表签订了2016年经营承包责任书、廉政责任书,下达了具体的经济技术指标要求,并指出这是公司年度任务的层层分解,要求大家积极行动起来,奋力拼搏,落实好各单位的工作目标,推动公司整体目标的顺利完成。


    集团总经理方启超百忙之中抽空参加公司会议,发表重要讲话,以广阔的视野分析了行业形势,从战略发展的高度对新常态下公司的努力方向做出了高屋建瓴的三点指示(创新驱动发展、提高管控水平、加强人才培养),这三点指示要求将是公司未来工作的重要指引。


    赵晖做会议总结讲话,分析了公司面临的内外部形势,要求大家从大局出发,正确处理好“三个关系”行业转型与观念转变的关系、规模扩张与管理改进的关系、企业发展与员工待遇的关系。),重视提升“四种能力”(市场经营的能力、项目管理的能力、科技创新的能力、人才培养的能力),号召大家坚定信心,鼓足干劲,同心同德,适应新形势,推动新改革,促进新发展,确保2016年各项工作目标顺利实现,推进公司全面协调快速发展。


    本次会议大家自始至终都保持着饱满的精神风貌,处处体现了主人翁的责任感,是一次统一思想、鼓舞士气、振奋精神、团结务实的大会,达到预期目标,取得了圆满成功。

(撰稿:王华  摄影:王敏)

 

 


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