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深化改革提质增效 转型升级做大规模
发布时间:2017-02-07     阅读:315

 深化改革提质增效   转型升级做大规模 

 

      

九州闻鸡同起舞,长征跃马共腾飞。春节前夕,华隧建设于1月23日在本部会议室召开了2017年度工作会议暨第二届二次职工代表大会,共商新一年发展大计。公司领导班子、司属单位和公司本部经理助理级别(含享受待遇)以上员工、职工代表等110余人参加会议,集团副总经理赖建海出席指导。会议充分响应中央八项规定的要求,厉行节约,形式简朴,内容紧凑。

 

公司总经理王昭代表经营班子作了题为《深化改革提质增效,转型升级做大规模,推动公司加快实现跨越式发展》的工作报告,报告系统总结了公司上一年度的工作成果,并深刻反思了管理中存在的问题。报告指出公司面临新的内外形势,必须深化改革,提升内部管理成效,激发员工活力,同时加快转型升级,适应行业竞争形势,培育更多的增长点。报告强调新的一年要做好九个方面的重点工作:一、与时俱进,深化改革,保障公司持续发展;二、夯实五大业务板块,加快商业模式转型;三、强化重点环节,提高材料设备综合管理水平;四、落实目标成本管理责任,提升项目创利能力;五、加强技术管理,增创科研成果,增强技术优势;六、破解人力资源瓶颈,助力企业转型升级;七、强化财务监管职能,严格管控各类风险;八、全力做好上市工作,积极推进IPO计划;九、发挥党组织的核心作用,为改革发展保驾护航。

 

公司党委副书记、纪委书记黄美珍代表党委做了题为《落实从严要求,发挥核心作用,为公司健康快速发展提供坚强保障》的工作报告。报告全面总结了2016年度公司党委的主要工作,指出2017年是落实党的十八届六中全会全面从严治党要求、加强国企党建工作的重要之年。公司党委必须正确看待党建工作与企业改革发展的关系,树立抓发展必须抓党建,抓党建促发展的观念,把党建优势转化为企业发展优势。公司上下要深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,充分发挥党委领导核心和政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,围绕公司改革发展和生产经营中心工作,全面落实从严治党要求,加强企业党建工作引领全体员工攻坚克难、开拓创新,为公司健康跨越式发展提供坚强保障,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

 

行政和党委两个报告引起了参会代表们的广泛共鸣,大家围绕两个报告,结合自身工作情况,分组展开深入讨论,提出了许多富有针对性的建议,有助于推进公司的深化改革。

 

职工代表大会环节研究表决通过集体合同、女职工权益保护专项集体合同,以及《公司员工培训教育管理办法》和《关于调整月度绩效工资发放、增设季度绩效工资的补充规定》,体现了公司对员工权益的尊重和保护。

 

大会上,司属单位代表与公司签订了2017年经营承包责任书,这是公司根据实际情况,给各单位下达的具体指标要求,是公司年度任务的层层分解。司属单位将积极行动起来,奋力拼搏,落实好各单位的工作目标,推动公司整体目标的顺利完成。

 

集团副总经理赖建海同志对公司2016年取得的成绩和2017年的工作安排表示赞同,指出公司的能力支撑了规模的扩大,但是扩大的规模也要求能力的提升,强调公司应在国企改革中,加强党组织建设,努力探索新路子、新模式,着重增强规范化管理能力、多元业务协同能力、风险控制能力。

 

公司董事长、党委书记赵晖作大会总结讲话,着眼全局,立足长远,针对如何深化改革,进行了全面分析。他指出深化改革既是公司发展的内外要求,也是参与市场竞争的客观需要,改革的目标是激发活力、破除瓶颈。为推进改革,员工必须认清形势,转变观念。他强调新一轮改革要从公司发展最迫切的需求着手,从职工群众最关切的问题着手,立足公司实际情况,参考借鉴行业标杆企业优秀做法,做到有前瞻性、有侧重点,有实效性。公司改革需找准着力点,确保真抓实效,一是要改革组织架构,合理分配责权利;二是要改革经营体制,加快商业模式转型;三是要改革项目管理,提升施工总承包能力;四是要改革人事制度,激发员工队伍活力

 

本次大会是公司在改革发展中重要的一次思想动员大会,取得圆满成功。金戈铁马闻征鼓,只争朝夕踏新程。2017年是公司的改革年、生产年、效益年,全体华隧人将坚定信心,撸起袖子,鼓足干劲,同心同德,适应新形势,推动新改革,确保各项工作目标的顺利达成,推动公司加快实现跨越式发展!

 

                                                 (报导人:王华 摄  影:王敏)

 

 

 

 

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